Dr. J. Christian Femerling
Kurzbiographie
Er studierte Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Logistik und Technische Informatik. Am Institut für Logistik der Universität Mannheim promovierte er. Nach Tätigkeiten in der Logistik in Industrie- und Handelsunternehmen wurde Dr. Femerling 2000 in den Vorstand der SoLog, Solutions for Logistics AG, berufen und 2006 zum Bevollmächtigten ernannt. Seit 2007 ist er Geschäftsführer der Investa Holding GmbH, wo er u. a. für die Projektentwicklung von Infrastruktur- und Logistik-Immobilien verantwortlich ist.
Seit 2009 ist er Direktor des Institutes für Supply Chain Finance, Asset- und Real Estate Management an der Hochschule Neuss für Internationale Wirtschaft und hat einen Lehrauftrag an der School of Logistics.
Dr. Femerling ist Sprecher der Regionalgruppe Rhein der Bundesvereinigung Logistik, BVL e. V., Bremen und Mitglied des Expertenkreises „Logistikplattform“ der ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss e. V., Berlin. Seine Interessensgebiete sind Finanzierungsaspekte in der Supply Chain, Immobilien- und Infrastrukturmanagement, Industrial Relationships und logistische Dienstleistungen.
Veröffentlichungen
Monographien:
• "Logistik und Supply Chain Management – Grundlagen, Methoden, Anwendungen", Gleißner, H., Femerling, J. C.; (2008), 1. Auflage Wiesbaden 2008, 306 S.
• "Strategische Auslagerungsplanung. Ein entscheidungsorientierter Ansatz zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe", Femerling, J. C. (1997), Diss. Mannheim 1997, 307 S., 53 Abb.
• "Modular Sourcing: Ein Konzept zur Neugestaltung der Beschaffungslogistik", Eicke, H.v.; Femerling, J. C. (1991), München 1991, 157 S.
• "Logistik und Supply Chain Management – Grundlagen, Methoden, Anwendungen", Gleißner, H., Femerling, J. C.; (in Vorbreitung), 2. Auflage.
Veröffentlichungen in wissenschaftlichen Zeitschriften:
• "Analyse von Finanzierungsalternativen für Nutzfahrzeuge", Femerling, J. C.; Kühner, A.; Neugebauer, M. (1995) in Internationales Verkehrswesen, 47. Jg. (1995), Nr. 6, S. 401 – 405.
• "Prozeßmanagement in der Entsorgung: Ansätze und Verfahren", Dutz, E.; Femerling, J. C. (1994) in Die Betriebswirtschaft, 54. Jg. (1994), S. 221-245.
Veröffentlichungen in wissenschaftlichen Sammelwerken:
• "Das Modell der Direkten Produkt-Rentabilität als Instrument zur Unterstützung von Logistikentscheidungen im Handel", Ihde, G. B.; Femerling, J. C.; Kemmler, M. (1990) in Handelsforschung 1990, Jahrbuch der Forschungsstelle für den Handel Berlin (FfH) e.V., Hrsg. Volker Trommsdorf, Berlin 1990, S. 173-193.
• "Controlling der Fertigungstiefe", Ihde, G. B.; Femerling, J. C. (1996) in Lexikon des Controlling, Hrsg. Christof Schulte, München 1996, S. 237-241.
• "Größeneffekte", Femerling, J. C. (1997) in Vahlens Großes Logistik-lexikon, hrsg. von Jürgen Bloech und Gösta B. Ihde, München 1997, S. 345 – 347.
• "Verbundeffekte", Femerling, J. C. (1997) in Vahlens Großes Logistik-lexikon, hrsg. von Jürgen Bloech und Gösta B. Ihde, München 1997, S. 1128 – 1129.
• "Kosten- und Leistungs-rechnung in der Retrologistik: Konzeption unter Einsatz der Prozess-kostenrechnung", Dittrich, H.; Femerling, J. C.; Hempel, G. (2003) in Werner Delfmann; Markus Reihlen (Hrsg.): Controlling von Logistikprozessen, Analyse und Bewertung logistischer Kosten und Leistungen, Stuttgart 2003, S. 269-300.
• "B2C- und B2B-Logistik als Erfolgsfaktor der New Economy", Femerling, J. C. (2003), in Logistik und Verkehrwirtschaft im Wandel: Unternehmens-übergreifende Versorgungsnetzwerke verändern die Wirtschaft. Festschrift für Gösta B. Ihde, Hrsg. Helmut Merkel; Borislav Bjelicic, München 2003, S. 205-221.
Sonstige Veröffentlichungen:
• "Automobilzulieferindustrie – ein Beispiel für eine Branche im Strukturwandel", Femerling, J. C. (1990), Arbeitspapier, Lehrstuhl für Logistik, Universität Mannheim, Mannheim 1990, 42 S.
• "Modular Sourcing – Eine organisatorische Innovation in Zulieferketten. Die Hersteller industrieller Massenprodukte rationalisieren zunehmend im Beschaffungsbereich", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990), in Handelsblatt Nr. 125 vom 03.07.1990, S. 14.
• "Der 'ideale Modullieferant' “, Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990) in Logistik Heute, Heft 10 (1990), S. 55 – 56.
• "Einkaufsstrategien der Zukunft", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990) in Automobilproduktion, Nr. 6 (1990), S, 54 – 56.
• "Modular Sourcing als Rationalisierungsmodell im Beschaffungsbereich (Teil 1)", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990), in Produktion, Nr. 35 vom 30.08.1990, S. 50.
• "Modular Sourcing als Rationalisierungsmodell im Beschaffungsbereich (Teil 2)", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990): in Produktion, Nr. 36 vom 06.09.1990, S. 17.
• "Mit Zulieferketten rationalisieren", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1990), in Logistik Heute, 12. Jg. (1990), Nr. 9, S. 49-50.
• "Die Zulieferkette ändert sich: Modular Sourcing – Eine neue Beschaffungsstrategie", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1991), in Beschaffung aktuell, o. Jg. (1991), Nr. 12, S. 36-39.
• "Verpackungsoptimierung durch DPR", Femerling, J. C., Wörner, B. (1991) in Neue Verpackung, 44.Jg. (1991), S. 78-85.
• "Zulieferer – Auf veränderte Beschaffungsstrategien der Hersteller reagieren: Die Senkung der Fertigungstiefe bei den Großabnehmern bietet große neue Chancen, aber auch gewisse Risiken", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1992) in Handelsblatt Nr. 113 vom 15.06.1992, S. 14.
• "Modullieferanten müssen Produkteignung und technologische Kompetenz besitzen", Eicke, H. v.; Femerling, J. C. (1992), in Handelsblatt, Nr. 117 vom 22.06.1992, S. 18.
• "Logistische Serviceleistungen für die Entertainmentindustrie: Wesentliches Mittel des Wettbewerbs", Femerling, J. C. (2001), in Logistik und Distribution für die Entertainment-Branche, Logistik Spezial, 2001, S. 6 – 10.
• "Diskussion um Retail Direct: IT-Lösungen auf dem Vormarsch", Femerling, J. C. (2002) in Systemlösungen für die Entertainmentbranche, Logistik Spezial, 2002, S. 3.
Vorträge und Konferenzpapiere:
• "Prozesskostenrechnung in der Entsorgungs-logistik“, Femerling, J. C. (2001), Arbeitskreis „Prozesscontrolling“ der Bundesvereinigung Logistik e. V. (BVL), Universität Köln.
• „KPIs in der Logistik“, Femerling, J. C. (2003), Arbeitskreis „Supply Chain Event Management“, Universität Duisburg.
• „Fehlfunktionen und Risikomanagement in Supply Chains“, Femerling, J. C. (2005), Moderation Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V., Europäische Fachhochschule (EUFH), Brühl.
• „Transparenz auf dem Logistikimmobilienmarkt:
Die Sicht des Projektentwicklers“, Femerling, J. C. (2008), Expertenworkshop „Real Estate & Logistics“, Institut für Logistikmanagement Universität St. Gallen, Schweiz.